Ratos kommunikationschef går till Attendo

Efter en inledning på plus avtog entusiasmen på tisdagens Stockholmsbörs, och stängningen blev en återkomst för förra veckans nedgångar efter måndagens uppgång. Ratos gick mot strömmen efter löften om omstöpning av bolaget.

Stockholmsbörsen handlades med både uppgång och nedgångned vid lunchtid på tisdagen. Astra Zeneca sjönk tydligt efter ett studiebakslag medan Ratos stärktes efter beskedet om att två konsultbolag ska gå samman.

Ratos vd Jonas Wiström har fått nog. Efter halvdana börsår och halverad aktiekurs ska kartan ritas om, konsumentdelen bort och investmentbolaget bli en renodlad industri- och teknikkoncern med fokus på avkastning och lönsamhet. ”Det här är bara början”, lovar Ratoschefen.

För att vända Plantagens förlust vill kedjan bli kvitt dyra hyresavtal genom rekonstruktion. Ny lag har gjort det betydligt enklare att dumpa dyra kontrakt. Däremot kan bolagets borgenärer kräva att Ratos skjuter till kapital.  ”Det finns en hel del instrument som ökar trycket på ägarna”, säger Lars-Henrik Andersson, advokat.

Plantagen är felinvesteringen som definierat Jonas Wiström era på Ratos. Rekonstruktioner är inget att jubla över, men i det här fallet är det förmodligen bästa möjligheten att bärga ett sjunkande skepp.

I närtid kommer det inte att märkas alls. Butikerna kommer att hållas öppna tillsvidare på alla tre marknader: Sverige, Norge och Finland, säger Josefine Uppling, kommunikationsdirektör på bolagsgruppen Ratos, som äger hela Plantasjen-koncernen, där Plantagen-butikerna i Sverige ingår. Aktien faller Ratos-aktien faller med 5 procent i den inledande handeln på Stockholmsbörsen efter beskedet. Plantasjens butikskedjor i Norge och Finland ska också rekonstrueras, enligt planen. Men koncernens inköps- och logistikdel kommer att fortsätta sin verksamhet som tidigare. Vi hoppas att vi kan få ett snabbt besked, redan under dagen, om den här rekonstruktionen antas av domstolen, säger Uppling om den svenska delen av rekonstruktionen. Hon tillägger att processen ser lite olika ut i de tre länderna och att det kan påverka tidslinjen. Fokus för rekonstruktionen är att vi ska anpassa butiksnätet och omförhandla våra hyresavtal. Det kommer att leda till en anpassning av organisationens storlek, tillägger hon. En konsekvens blir att personalstyrkan troligen måste minskas. Det kan absolut vara en möjlig utkomst. "Annan kostnadskostym" Ratos pekar ut hög inflation – som tryckt upp kostnaderna och dämpat köpkraften hos konsumenter – som huvudförklaringen till trädgårdskedjans finansiella problem. Vi tror på Plantagen och hela syftet med den här rekonstruktionen är att skapa ett långsiktigt livskraftigt bolag, som ska leva vidare. Vi har en väldigt bra plan, tycker vi själva, säger hon. Vi tror väldigt mycket på framtiden för bolaget, men då måste vi ha en annan kostnadskostym helt enkelt. Och för att komma dit måste vi till exempel kunna förhandla om hyresavtal och ha de verktyg som rekonstruktionen ger oss, tillägger hon. Hon kan inte säga något om hur omfattande nedskärningar det blir räknat i antal butiker eller personal. Nej. Det är viktigt att den här processen har sin gång. Jag vill inte föregå den. Ratos är en Stockholmsbaserad bolagsgrupp som består av 17 dotterbolag, där Plantasjen – med butikskedjan Plantagen – ingår.

Bolagsgruppen Ratos meddelar att dess dotterbolag Plantasjen i dag har ansökt om företagsrekonstruktion för sina legala enheter i Sverige, Finland och Norge. I dessa bolag finns butiksnätet, inklusive hyresavtal, och vissa centrala funktioner i de berörda länderna.

Bolagsgruppen Ratos förbättrade sitt justerade rörelseresultat under det första kvartalet. Inom affärsområdet konsument, där Plantagen ingår, ökade omsättningen vilket minskade förlusten något jämfört med samma period förra året.

Ratos vice styrelseordförande Jan Söderberg utökade sitt innehav i investeringsbolaget något på skärtorsdagen, genom köp av aktier för drygt 7,5 miljoner kronor. Beloppet utgör strax under en tredjedel av vad Jan Söderberg i år får i aktieutdelning från Ratos.