Susanne Ehnbåge om nya jobbet: "En annan affärsmodell"

Klädkedjan Lindex varnar för ett fortsatt tufft marknadsläge för resterande delen av 2024. Konsumenter tros fortfarande påverkas av de höga räntorna, skriver bolaget i anslutning till sin delårsrapport för tredje kvartalet.

Punktskatten på plastpåsar infördes den 1 maj 2020 och försäljningen av påsarna störtdök. En dryg månad senare uppgav Ica och Coop att deras försäljning av plastkassar halverats medan försäljningen hos Axfood-kedjorna minskat med 70 procent. Nu räknar kedjorna med att försäljningen ökar igen, men inte till samma nivåer som tidigare. Andra sätt "Många har hittat andra, mer hållbara sätt att bära hem sina varor", skriver Kristina Hermansson, kommunikationschef på Lindex där man tagit betalt för plastpåsar sedan 2017 för att bidra till minskad konsumtion. "Kundbeteendet har ändrats, det finns fler som har kommit in i vanan att ta med sig flergångskassar till butiken. Och det finns säkert många kunder som av bara farten kommer att fortsätta att välja papperskassen", skriver Willys kommunikationschef Johanna Eurén i ett mejlsvar. Ändrade kundbeteenden till trots förbereder sig de flesta ändå på att fler kunder kommer att välja plastkassar. Åhléns kommer att återinföra sin minsta plastpåse, i A4-storlek, som tidigare tagits bort då den ansågs bli för dyr med plastskatten. Inte billigare Vad priset för en plastpåse blir efter att skatten tagits bort är inte riktigt klart. De flesta uppger att de kommer att sänka priset motsvarande skattens sänkning, men plastpåsen blir inte nödvändigtvis mycket billigare än en papperskasse. På Willys innebär det att priset kommer att sänkas från 6,90 kronor till 3,90 – samma pris som en papperspåse. Även andra kedjor har papperskassar som ligger på ungefär samma pris som de i plast. Sedan punktskatten på plastpåsar infördes har många kedjor tagit fram flergångsalternativ, och det är något de kommer att fortsätta erbjuda. Clas Ohlson inför ett nytt sortiment av bärkassar där kunden kan välja mellan återvunnen plast, papper och flergångspåsar. Lidl lyfter fram att man har en flergångskasse av återvunnet material som bara är 40 öre dyrare än plastkassen som med skatt kostar 6,50 kronor. "Vår förhoppning är att tiden med plastpåseskatten har förändrat beteenden och att flergångskassar eller papperskassar är kundernas förstahandsval", skriver Robert Stekovic, inköps- och marknadsdirektör på Lidl Sverige.

Spridda garv hörs från den soldränkta terrassen. Redaktionen har kafferast och samtalsämnet är bekant: det skämtas om föräldragenerationens Iphone-användande. Alla bidrar med historier. Någon berättar om 40-talistpappan som bara sms:ar i versaler, vilket får till följd att omgivningen tror att han är konstant förbannad. En annan kollega kontrar med att hennes mamma raderar samtliga av sina sms, för att de inte ska ta upp för mycket minne. ”Och hon betraktar sina Facebook-events som privata tillställningar. Förra veckan skrev hon ett långt meddelande till Lindex och förklarade att hon tyvärr är i Flen när de har utförsäljning.” När en formgivare berättar om pappan som har Satisfaction som ringsignal, högsta volym på knappsatsen och alltid drar ut sladden till bredbandet efter att ha använt internet på sin stationära dator, ekar skratten över hustaken. Några dagar senare träffar jag en kompis som slutat använda sin smartphone. Sedan några månader kommunicerar han i stället via en antik liten Nokia. Det tar ungefär fem gånger så lång tid att författa ett sms och han kan varken åka Voi eller svischa, men han är överlycklig, påstår sig ha överlistat samtiden. – Jag är fri från teknologins bojor, säger han högtravande. Jag kan tänka klart en tanke från början till slut. Och jag läser tre gånger så många böcker, eftersom jag slutat sträcka mig efter mobilen var femte minut. I min generation pågår en mindre folkrörelse för att dämpa mobilberoendet, både hos oss själva och våra ungar, eftersom skärmstirrandet försämrar både koncentrationsförmågan och den mentala hälsan. Alla är rörande överens om att det är teknologins fel. Något jag däremot sällan hör är att vi saknar självdisciplin. Att det inte finns någon naturlag som stipulerar att man måste förslavas av sin smartphone. Lite mer självkritik hade varit sunt. För det finns en grupp som inte låtit dopaminlangarna från Silicon Valley kontrollera tillvaron; den äldre generationen. Min mamma har en likadan smartphone som jag, men är inte alls lika förslavad. Hon tar kanske en bild på hunden, googlar sändningstiden för Allsång på Skansen, skickar ett sms. I övrigt lever hon analogt. Kanske handlar det om att hon är tekniskt outvecklad, kanske har hon bättre självbehärskning. Orsaken är oväsentlig, resultatet är att hon är fri. Mina tips Kolla in: Nyöppnade boutiquehotellet Villa Dahlia i Tegnérlunden. Kolla på: Puttrigt trevliga Floridadeckaren Bad Monkey med Vince Vaughn. Och drick: Ett perfekt husvin från södra Rhônedalen.

Efter månader av bakslag gror en optimism i delar av detaljhandeln. Klädkedjorna Newhouse, Lindex och Gina Tricot ser guldläge i att ta nya marknadsandelar.  ”Det är med skräckblandad förtjusning som vi gasar nu”, säger Antonia Buskas Häller, vd Newhouse.

Under Susanne Ehnbåges ledning har klädkedjan Lindex vuxit till en omsättning på 7,3 miljarder kronor. Sedan ett år tillbaka är hon också vd för Lindex börsnoterade, finska ägare Stockmann Group. Ett sinne för struktur och hård träning har tagit henne till VM i Ironman. ”Chilla och ta det lugnt, det är väl det jag behöver jobba på”, säger hon.

En chef på klädkedjan Lindex upptäckte den 20 mars att tre containrar fullastade med bh:ar saknades på företagets lager. Nu har tre män åtalats misstänkta för grovt häleri, skriver Göteborgs-Posten.

Den finländska detaljhandelskoncernen Stockmann överväger att byta namn till Lindex Group och utvärderar strategiska alternativ för sin anrika varuhuskedja. ”Lindex står för merparten av omsättningen”, säger Susanne Ehnbåge, vd för Stockmann Group och Lindex.

Den finländska detaljhandelskoncernen Stockmann överväger att byta namn till Lindex Group och utvärderar strategiska alternativ för sin anrika varuhuskedja. ”Lindex står för merparten av omsättningen”, säger Susanne Ehnbåge, vd för Stockmann Group och Lindex.

Den finländska detaljhandelskoncernen Stockmann inleder en strategisk översyn och överväger att döpa om koncernen till Lindex Group. ”Lindex har haft en grundläggande roll när det gäller stärkandet av koncernens prestation under årens lopp”, säger Sari Pohjonen, ordförande för Stockmann i en kommentar.

Lindex är en klädkedja med butiker runt om i hela Sverige. För ett tag sedan så lanserade kedjan menstrosor och mammatrosor med absorptionsförmåga. Lindex släpper klimaktierekläder Lindex menar att 86 procent av alla kvinnor någon gång drabbas av vallningar under klimakteriet.

Därför har kedjan gjort kläder speciellt framtagna för kvinnor i klimakteriet med vallningar, vilket Göteborgs-Posten var för att rapportera om.

– Att utveckla klimakteriekläder är en naturlig utveckling för vårt femtech-varumärke Female Engineering. Dess huvudmål är att utveckla innovativa produkter som förbättrar kvinnors välbefinnande under livets olika faser, säger Lindex kommunikationschef Kristina Hermansson till Göteborgs-Posten. Kan hantera snabba temperaturväxlingar

Tanken med kläderna är att de ska kunna hantera den snabba växlingen mellan värme och kyla som uppstår i kroppen när kvinnor får vallningar. De ska även kunna släppa tillbaka värme under frossan som uppstår i kroppen efter en vallning, skriver Göteborgs-Posten.